Люди, творившие историю: Варвара Алексеевна Морозова Часть I

25 Ноябрь 2024

Рассказ о жизни Варвары Алексеевны Морозовой, оставившей яркий след в истории российского предпринимательства и благотворительности. Первая часть посвящена началу пути героини – вплоть до момента, когда она унаследовала Тверскую мануфактуру. Расскажем о первой необычной сделке, которую юная девушка заключила со своим отцом. О драматической истории ее замужества и последующей супружеской жизни

Люди, творившие историю: Варвара Алексеевна Морозова Часть I

До сих пор часто можно услышать, что история российского бизнеса началась в 1990-х годах. Это, однако, далеко не так. Развитые традиции предпринимательства были уже в дореволюционной России, а на вторую половину XIX и начало XX века приходится небывалый расцвет российских бизнес-империй. Со времен Маркса известна формула: капиталист зарабатывает ради того, чтобы зарабатывать еще больше. Как будто смысл жизни предпринимателя – в том, чтобы бесконечно вскармливать неодушевленную сущность под названием «капитал». Но истории многих российских предпринимателей прошлого говорят о другом. Эти истории – о предпринимательстве как служении. Служении односельчанам. Городу. Стране. Богу. В те времена богатые купцы и промышленники были общественной силой, по своей мощи нередко сопоставимой с мощью государства. Это была созидательная сила, двигавшая вперед не только экономику, но и культуру, науку, просвещение, социальную сферу. В органичной связке бизнеса как источника средств с меценатством и благотворительностью, российские бизнесмены решали экономические, социальные и культурные проблемы такого масштаба, справиться с которыми само государство не могло. Для женщин из богатых купеческих династий, ограниченных в политических правах и не участвовавших в государственном управлении, только бизнес и благотворительность оставались сферой, в которой они могли инициировать и проводить масштабные общественные изменения.

Этот рассказ – о жизни и служении Варвары Алексеевны Морозовой, женщине-предпринимателе, сыгравшей видную роль в истории российских благотворительных традиций XIX века и положившей начало целым направлениям в медицине, культуре, социальной практике. В основе повествования – лекции, прочитанные основателем столичного Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей Льва Николаевича Краснопевцева, дополненные сведениями из открытых источников.

***

Варвара Алексеевна, урожденная Хлудова, принадлежала к богатому и известному роду российских промышленников. Ее дед, основатель династии, Иван Иванович Хлудов, происходил из крестьян и еще подростком промышлял нелегким и полным опасностей делом: перегонял для перепродажи скот из Украины  в центральные регионы России. Такую школу жизни и выживания мог одолеть лишь человек незаурядной дерзости и внутренней силы. Как и многие родоначальники купеческих династий, Иван Иванович – через гены ли, через традиции ли семейного воспитания – передал последующим своим поколениям предпринимательский дух с его несокрушимой волей, здоровым авантюризмом и неуемной энергией действия. Подняв первые деньги, Иван Хлудов перебрался в Москву. Там он начал бизнес с кустарного изготовления кушаков и поясов. Шаг за шагом он расширял производство, вовлекал в дело подросших сыновей, богател. Затем Иван вступил в купеческую корпорацию и, в конце концов, организовал в Москве текстильную фабрику. Спрос на текстильную продукцию в те времена даже среди беднейших крестьян был колоссальный, предложение за ним не поспевало, и текстильные предприятия быстро росли и расширялись. 

Впоследствии главой купеческого дома, лидером и распорядителем унаследованного семейного бизнеса стал Алексей Хлудов, один из пятерых сыновей Ивана Ивановича. Будучи талантливым предпринимателем, Алексей активно и успешно развивал семейное дело, быстро перенимая у лидирующих в этой отрасли англичан знания, передовые технологии, опыт организации производства и коммерческой деятельности. Вместе с братьями он открыл в Егорьевске еще одну крупнейшую текстильную мануфактуру. Один из первых в стране он начал заменять на текстильных производствах ручной труд машинным. Алексей Иванович учился хлопковому делу в Англии, часто бывал на передовых английских предприятиях, там же организовал контору для закупки машин и хлопка, привлечения инженеров, найма мастеров с опытом работы в отрасли. Как многие представители купеческих династий, Алексей активно участвовал в благотворительной деятельности, финансировал учебные заведения, больницы, церкви, музеи. Был членом Московского археологического общества, коллекционировал древние рукописи, иконы, книги. 

У Алексея Ивановича было семеро детей. Младшая дочь, Варвара Алексеевна, которой суждено было стать одной из самых известных благотворительниц в Москве, родилась 2 ноября 1848 года. Мама Вари умерла, когда той было 6 лет, отец времени с детьми почти не проводил, ребенка воспитывала гувернантка. 

Варвара Хлудова выросла самостоятельной девушкой с твердым характером. В семье выделялась серьезностью, сдержанным нравом, возвышенностью размышлений. Систематического образования не получила, но любила и умела учиться. Много читала, свободно владела французским языком, с удовольствием музицировала на фортепьяно. Современники отзывались о ней как о «тургеневской барышне». Уже в полудетских дневниках Варвары, опубликованных в наше время, можно найти мысли об общественном призвании и о том, на какие благие дела следовало бы использовать те немалые деньги, которые, как предвидела девушка, окажутся в ее руках. 

В двадцать лет Варвара Хлудова вышла замуж за Абрама Абрамовича Морозова, представителя одной из пяти ветвей знаменитого рода Морозовых. Тот несколько лет добивался ее руки, но любви к будущему мужу девушка не питала и на его предложения трижды отвечала отказом. Тогда отец, непреклонный в своем намерении породниться с Морозовыми, запер дочь в комнате, где она почти год просидела под замком. Тем временем доведенный до отчаяния выходками сына Михаила Алексей Иванович выгнал его из дома без права наследства. Варвара Алексеевна очень любила брата и тяжело переживала эту семейную драму. Понимая, что, оставшись без денег и крова, Михаил, скорее всего, погибнет, она поставила перед отцом условие: согласна выйти замуж, если брат будет прощен. В конце концов на том и порешили. 

Абрам Абрамович Морозов принадлежал к третьему поколению знаменитой династии Морозовых. Унаследовав от отца Тверскую мануфактуру, он проявил недюжинный талант предпринимателя и управленца. Фабрика успешно развивалась, приносила хороший доход, Варвара Алексеевна активно участвовала в делах мужа: вместе они занимались и предприятием, и улучшением условий быта рабочих. Но ее брак не был счастливым. Будучи человеком нервным, неуравновешенным, диковатым, Абрам Морозов часто срывался, впадал в ярость, грубо обращался с работниками предприятия. Допускал несдержанность и в семье.  Все это омрачало жизнь «тургеневской барышни», но муж есть муж, они венчаны в церкви, так что на долю свою она не роптала. К моменту, когда муж тяжело заболел и уже не мог участвовать в делах мануфактуры, прошло около десяти лет их супружества. Полная беспомощность, паралич, нарастающие психические нарушения. Врачи диагностировали слабоумие. В 33 года Варвара Алексеевна Морозова столкнулась с серьезным жизненным испытанием. Она должна была распределять свои силы и время так, чтобы ухаживать за больным мужем, вести дела мануфактуры и при этом растить и воспитывать троих сыновей – Михаила, Ивана и Арсения. Небольшая бытовая деталь, раскрывающая характер нашей героини: Варвара, миллионерша с разносторонними интересами, поклонница литературы и музыки, любительница балов и спектаклей, отказывая себе в свободном времени и не передоверяя Абрама Абрамовича попечительству чужих людей, ухаживала за тяжело больным мужем и была при нем все последующие пять лет, до самой его смерти.

В эти годы ярко проявились ее милосердие, воля, трудоспособность, железная самодисциплина и незаурядный ум. Казалось, эта женщина умела укрощать время. Находясь при больном муже, не оставляя заботы о детях, она каждый четверг ездила из Москвы в Тверь. И успевала не только поддерживать успешно работающее предприятие, но и заниматься его развитием, расширением, техническим перевооружением, продажами и логистикой. И, конечно же, тем, к чему, казалось, была призвана ее душа – масштабными социальными проектами по жизнеустройству работников мануфактуры. При этом Варвара Алексеевна не пользовалась услугами наемного управляющего: все функции первого лица, все заботы о развитии производства и торговли она взяла на себя. Под ее началом Тверская мануфактура стала одним из крупнейших и известнейших предприятий России. Поколения оборудования сменялись по мере их появления на мировом рынке, качество тканей было безупречным. Спрос оказывался фантастическим, а доходы — баснословными. На пике расцвета Тверской мануфактуры на ней работало более 8 тысяч человек. 

Следующая часть материала здесь.

Юрий Пахомов