Люди с ОВЗ в бизнесе. Опыт работодателей и сотрудников.

13 Июнь 2024

На сегодняшний день только 15% компаний имеют программы адаптации людей с ОВЗ и специально оборудованные рабочие места. При этом бизнес, в штате которого есть данная группа сотрудников, работают на 35% эффективнее. Какие незримые барьеры существуют между этими двумя субъектами бизнеса и как их можно преодолеть? Разберемся на примере опыта российских и мировых компаний и людей с ОВЗ, которые уже нашли свое рабочее место.

Люди с ОВЗ в бизнесе. Опыт работодателей и сотрудников.

Источник изображения

Что мешает компаниям и соискателям найти друг друга?

ОВЗ – тема щепетильная для многих людей. Люди, обладающие этими особенностями, часто замыкаются в себе, а окружающие смущаются, когда видят их на улице. Что уж говорить об офисе.

Главная причина низкого процента трудоустройства инвалидов – стереотипы со стороны компании. Работодатели боятся, что:

  1. Сотрудники с ОВЗ не смогут работать так же эффективно, как остальной коллектив. На самом деле, это ошибочное мнение. До 25 - 30% всех инвалидов способны полноценно работать, при этом у них есть гораздо большая мотивация закрепиться на месте и эффективно выполнять работу, чтобы не столкнуться с дискриминацией снова. Люди с ОВЗ заинтересованы не только в том, чтобы выполнять пул задач, но и в том, чтобы профессионально и личностно развиваться. А когда сотрудник занимается своим ростом, это благоприятно влияет на компанию и подает пример всему коллективу.
  2. Для новых сотрудников придется оборудовать специальное рабочее место и уменьшать количество рабочий часов, что может сказаться на эффективности. На самом деле, далеко не для всех людей с ОВЗ нужны кардинальные перемены в офисах, а специальный график не сказывается на эффективности, если человек умеет управлять своим временем. Плюс, вы всегда можете предложить сотруднику дистанционный формат работы, тогда не придется что-то перестраивать в офисе. Например, участники СБВИ создали методичку о дистанционной работе. В ней можно найти советы по юридическим вопросам, адаптации сотрудников, а также взглянуть на ситуации со стороны соискателя, так как в книге есть главы для обеих сторон.
  3. Коллектив отрицательно отнесется к сотруднику с ОВЗ, атмосфера в коллективе пострадает. Этот вопрос решается простой беседой с коллективом перед приходом нового сотрудника и созданием формальных и неформальных мероприятий с участием всей команды. Появление человека с инвалидностью в коллективе только сделает его более открытым и понимающим. Важно также объяснить, что индивидуальный график работы – это не поблажка, а необходимость для нового сотрудника.


Какие преимущества получает компания, нанимая на работу людей с ОВЗ?

Во-первых, следует упомянуть правовой аспект. По закону РФ компании обязаны выделять квоту мест для людей с инвалидностью (2-4% мест). Однако штрафы за нарушение этого требования небольшие, и компаниям часто легче просто заплатить эти деньги и не работать с внедрением инклюзии в бизнес.

Гораздо важнее подумать, почему такой закон существует. Очевидно, что он – реакция на общественный запрос. Это значит, что вы можете помочь решить одну из важных социальных проблем. Это несказанное преимущество для вашего бизнеса и сотрудников, потому что вы сможете глубже и шире взглянуть на мир, духовно и личностно вырасти.

Следующее преимущество – сотрудники с ОВЗ стремятся к развитию и самосовершенствованию. За свою жизнь эти люди сталкивались не с одной ситуацией, когда им “обрезали крылья”, поэтому теперь они стремятся реализовать свой потенциал на максимум. А компания растет прямо пропорционально росту каждого отдельного сотрудника. Инициативный, активный и постоянно обучающийся человек – что может быть лучше для компании?

Новый взгляд на работу с клиентами. Среди ваших клиентов точно есть люди с ограниченными возможностями. И только люди с ОВЗ могут показать, как с ними нужно общаться, чтобы это не задело и не обидело. Благодаря новым сотрудникам вы сможет улучшить сервис, продукт, разработать новый проект, который сделает жизнь людей еще лучше, что, несомненно, влияет и на прибыль в том числе.

Опыт соискателей: работа на максимум

Андрей Игнатов из Барнаула имеет диагноз ДЦП, но это не мешает ему работать деловым тренером в одной из ведущих компаний-провайдеров цифровых услуг. Он работает так старательно и самозабвенно, что его даже пытался переманить один из крупнейших банков в стране. Но Андрей остался верен своей компании, а руководство повысило ему заработную плату на 15%. Коллеги общаются с молодым человеком без смущения, даже в хорошем смысле конкурируют с ним, потому что видят самоотдачу и продуктивность.

Наталья Кузнецова, незрячая от рождения, столкнулась с двумя видами работодателей. Первые не интересовались ничем после того, как узнавали, что девушка не видит. Хотя она прекрасно подходила для вакансии, а из дополнительных требований нужно было только установить простую бесплатную программу на компьютер для работы.

Однако, хорошо, что Наталья встретила другую работодательницу, которая устроила ее массажистом в салон красоты. В период пандемии, когда салон закрылся, Наталья принимала клиентов на дому и работала в режиме самозанятости, а когда салон восстановился, продолжила работу.

Ольга Емельянова нашла себя в удаленной работе. Хоть у нее и не было проблем с коллективом, ей было комфортнее работать из дома. Теперь Ольга помогает десяткам организаций запускать краудфандинговые проекты, вкладываясь в каждую задачу.

На опыте соискателей мы видим, что люди с ОВЗ заинтересованы в личностном росте, качественной работе, они самостоятельны и могут свободно идти на контакт с коллективом. Сотрудники с инвалидностью могут быть настолько продуктивными, что их даже будут переманивать ваши конкуренты.

Опыт компаний: приятные открытия

Теперь обратимся к опыту компаний. Менеджер по персоналу компании “Максавит” нашли среди людей с ОВЗ сотрудника в отдел бюджетирования. Соискатель подошел по всем параметрам: и по hard skills, и по soft skills, прошел отбор наравне со всеми. Кроме того, после этого случая компания наняла еще одного человека с инвалидностью.


Изображение взято из сети Интернет


Компания L’Oréal несколько лет входила в ТОП организаций по показателям многообразия и инклюзивности. В 2018 году в ней работало 1177 человек с инвалидностью. Все рабочие места адаптированы к нуждам, все сотрудники общаются и социализируются в цельном коллективе.

Изображение взято из сети Интернет

Кроме того, некоторые компании берут людей с ОВЗ на проектные задачи в качестве фрилансеров. Сервис Eveland как раз создан для того, чтобы соединять заказчиков и исполнителей с инвалидностью. Исполнители оказывают различные услуги: от дизайна до юридической помощи. Среди клиентов платформы можно найти Сбербанк, Билайн и другие крупные компании.

Скрин сайта

Резюме

Таким образом, мы видим, что ОВЗ – не помеха для успешной карьеры, общения с коллективом и увеличения прибыли компании. Опирайтесь на опыт бизнеса, который уже делает шаги по внедрению инклюзивности в коллектив и не упускайте возможность привлечь в команду сотрудника, который будет всей душой гореть своим делом и выведет компанию на новый уровень.

Автор: Плишанкова Алина