Погружение в ценностно-смысловую экономику. Часть I
26 Май 2025Интервью с Андреем Курбатовым, экспертом в области ценностно-смысловой экономики
Изображение из личного архива Андрея Курбатова
Экономические модели и подходы к управлению постоянно развиваются. Так, ценностно-смысловая экономика становится всё более актуальной темой для обсуждения. В интервью с экспертом в этой сфере, с Андреем Всеволодовичем Курбатовым, мы рассмотрим ключевые идеи и принципы ценностно-смысловой экономики.
Что такое ценностно-смысловая экономика?
Ценностно-смысловая экономика разработана для того, чтобы реализовать цель, поставленную главой Советского государства в 1983 году. Цель эта звучит так: «Ключевой задачей в сфере экономики является кардинальное повышение производительности труда». Слова «кардинальное повышение производительности труда» в речи генерального секретаря набраны жирным шрифтом. После этого опять обычным шрифтом идёт пояснение: «В этом отношении мы должны добиться высшего в мире уровня». Вот для решения этой задачи, ключевой задачи советской экономики, которая осталась главной и в российской экономике, потому что точно такие же слова, которые были произнесены в 1983 году генеральным секретарем ЦК КПСС, то есть главой Советского государства, в 2024 году, в феврале, в Послании Президента Федеральному Собранию были произнесены от лица главы государства Российского, Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. То есть это кардинальная задача, стоящая перед страной уже в течение 40 лет. Наши руководители её повторяют слово в слово.
Итак, две основные проблемы – кадровый голод и производительность труда – до высшего в мире уровня. Но мы сегодня знаем, что мы занимаем по производительности труда, по официальным данным, последнее место в Европе. Почему это так? Потому что технология «ценностно-смысловая экономика» разработана, но не внедрена. Зачем она была разработана и почему до сих пор эти проблемы – кадровый голод и производительность труда – являются кардинальными и нерешёнными? Потому что они решены технологически – это ценностно-смысловая экономика, но она не используется.
О том, что не внедряют вообще ни одно наше отечественное достижение, очень хорошо сказал президент Академии наук СССР академик Анатолий Петрович Александров в 1986 году на съезде партии. Он заявил, что Академия наук ведёт фундаментальные прикладные разработки в данный момент, то есть в 1986 году. А на момент 1986 года, с 1983, как вы понимаете, прошло три года. Всего 3 года и Академия наук выполнила всё, что сказал генеральный секретарь: разработала 300 прикладных технологий. Подчёркиваю, прикладных технологий, внедрение которых сразу выведет Советский Союз в лидеры мировой экономики. И ни одна технология не внедряется.
Было также сказано, что, например, уже решена технология износоустойчивости. Например, подшипники, которые никогда не изнашиваются, разработаны. Это значит, что, купив автомобиль, вы можете быть спокойны, он будет вам служить несколько поколений, он просто не будет ломаться. «Но эти технологии не внедряются, — сказал наш президент Академии наук СССР — потому что производителям не выгодно, чтобы потребитель пришёл, купил одну машину на всю жизнь и больше к нему не возвращался. Производителю выгодно, чтобы машина каждый день ломалась, чтобы у неё гарантийный срок был, допустим, месяц или год, в лучшем случае. А потом потребитель приходил и покупал новую машину. Или он будет мучаться с её ремонтом и так далее».
Вот о чём идёт речь. То есть наши технологии, которые решают все проблемы экономического кризиса, потому что материалоёмкость продукции снижается, энергоёмкость, энергопотребление снижаются, долговечность увеличивается. Эти проблемы решены, но производителям это не выгодно. И тогда возникают приборы, которые быстро ломаются, и надо бежать опять покупать новые и так далее. И тогда потребитель ставится в зависимость от производителя. Поэтому ценностно-смысловая экономика не была внедрена вместе с этими трёхстами технологиями, которые давно разработаны, и все проблемы давно можно было решить, если бы не искусственные трудности. То есть сдерживание внедрения. А о сдерживании внедрения говорил и Андропов в 1983 году: «Как вы знаете, товарищи, с внедрением отечественных технологий всё обстоит очень плохо. И все стремятся покупать зарубежные технологии, а свои не внедряют». Почему? Ну, понятно почему, не будем раскрывать этот вопрос. Потому что все знают, что такое коррупция, что значит получать какие-то преференции от зарубежных фирм и так далее. Это неинтересный вопрос.
Но что нам интересно? Ценностно-смысловая экономика позволяет решать любые проблемы производительности труда, которые 40 лет не решаются, любые проблемы кадрового голода, которые не решаются. Вопрос только за внедрением. Вот для этого она была разработана.
В чём заключается основная идея ценностно-смысловой экономики? На каких принципах она основывается?
Прежде всего, основная идея заключается в следующем: если мы хотим получить высшую в мире производительность труда (цитату я уже привёл — такая задача была поставлена главой государства), то мы понимаем, что человек высшей производительности труда добивается тогда, когда он делает то, что ему нравится. Когда он любит своё дело. В этом случае может наступить парадоксальный эффект, если правильно организован труд. Чем больше человек трудится, тем больше он от этого получает радости, то есть энергии. Радость — это, в общем-то, восприятие жизненной энергии. И он фактически не устаёт, производительность труда растёт, работает он с радостью, потому что ему это нравится. Это его внутренние ценности. Он работает в области своей высшей одарённости. Он делает своё дело лучше других. Он счастлив. У него самореализация повышается. И общее благо при этом всё время получает прибыль, прибыль и прибыль.
Вот идея в этом. Чтобы внутренние мотивы человека соответствовали, совпадали и гармонировали с внешними мотивами. Внешний мотив — это что такое? Приходит к нему начальник и говорит: «План по валу, вал по плану. Вот такие у тебя задания. Ты должен это сделать в таких-то производственных условиях», — это всё внешние мотивы. «Если сделаешь хорошо, получишь премию. Если сделаешь плохо, мы тебя оштрафуем, накажем рублём, ну и ещё как-нибудь». Если это просто внешние мотивы, и человек просто жертвует своими внутренними мотивами для того, чтобы заработать на свою тихую гавань, — это одно.
А когда его внутренние мотивы гармонируют с внешними мотивами — это совершенно другое. Вот ценностно-смысловая экономика позволяет человеку точно знать, что нужно делать для постепенного развития, я подчёркиваю, постепенного, потому что если вы превысите скорость — это нарушение техники безопасности. Человек может надорваться: психологически, физически, энергетически — называйте это, как хотите. Есть разные термины для этого явления, но тем не менее, необходимо точное соблюдение режима ограничения и нагрузок. Самое главное, чтобы он мог развиваться, не причиняя себе вреда. Есть такой фильм: «Последний дюйм» — и там отец говорит сыну: «В жизни всё можно сделать, если не надорваться». Вот «не надорваться» — это значит соблюдать правильный режим ограничений и нагрузок. Он сегодня у нас точно научно обоснован. Точно известен предел для каждого человека, если с ним работает правильный, то есть квалифицированный, ценностно-смысловой менеджер. Он всегда может ему сказать, что нужно делать в данный момент именно ему для того, чтобы свои потенциальные неограниченные возможности перевести в реально-неограниченные. И как это сделать так, чтобы он не нарушал технику безопасности. Вы знаете, что неправильные тренировки спортсменов приводят к тому, что человек может стать инвалидом. Задача тренера — чтобы этого никогда не происходило. Не все тренеры с этой задачей справляются. Но поэтому ценностно-смысловые менеджеры и готовятся так, чтобы никогда не допускать брака и, если правильно руководить ростом реализации творческих возможностей человека, то, собственно говоря, никаких пределов для роста производительности труда нет.
Следущая часть материала здесь.
Полина Евстафьева